2015年主要工作总结

一、做好市场调查，为政府建言献策。
    近两年来，江阴房地产市场库存积压严重，后续房源庞大，销售逐年下滑，房地产市场形势十分严峻。江阴房协会同510江阴房产网，于10月初开始，针对江阴目前房地产市场情况展开全面调查，通过数据整理，走访部门，听取企业意见，集中商议座谈会等途径，形成了《关于我市房地产市场的调研报告》，并报市委、市政府领导，提出了政府应适度放缓推地节奏，积极帮扶开发企业攻读难关，拆迁安置房的安排应从增量建设转为存量收购等建议，为政府如何化解房地产库存，促进房地产市场持续健康发展，起到建言献策作用。
    4月份，江阴房协会同江阴房产网，对江阴7个热点楼盘进行了实地走访调研。先后走访了和院、融科朝宗原筑、恒大御景、敔山嶺秀、泰禾江阴院子，世茂御龙湾、江阴碧桂园等项目，详细了解企业的开发现状和楼盘的销售情况。

二、开展专业培训，创新企业观念。
1.举办江阴市房地产市场发展专题报告会。
    为了全面分析，排查江阴房地产市场发展现状，明确行业发展的主体方向，市房协于6月25日下午特邀江阴市人民政府沈建市长作“江阴房地产市场发展专题报告”。沈市长通过详实的数据和具体的案例，深入浅出地剖析了江阴房地产行业的发展情况，并提出了今后的发展方向。
    副市长封晓春就去化商品房库存、解决安置房问题以及农村危房改造等情况做了独到的分析讲解，并对于“新常态”下房地产企业金融风险的防范，注重企业的转型升级、规范操作和依法经营等要点提出了更高的要求。
    通过这次专题报告会，广大开发企业进一步明确了方向、增强了信心。对改善江阴人居环境和建设现代化城市增强了责任性和使命感。
2.开展“智慧地产”专题讲座。
    为加快推进“智慧地产”信息化建设，不断增强江阴房地产行业的综合竞争能力和可持续发展能力。9月8日下午，就爱给你因房协携手江阴电信局共同开展了“智慧地产”专题讲座。“智慧地产”作为“光网城市、智慧江阴”的重要组成部分，对“智慧江阴”的发展起着至关重要的作用。通过打造“智慧房产”、“智慧社区”与“智慧家庭”，为房产企业提升管理水平，保障工地施工安全和质量、打造房产营销服务平台，让楼盘更具竞争力；为业主谋求幸福生活，营造以社区为核心，配套智能化设施的生活新方式。
    通过专题培训，到会企业一致认为，为实现以人为本，管理和治理创新，房地产的转型已显得更为重要，而智慧城市建设就是未来第三波房地产业的发展模式，通过互联网技术和社区发展有机结合起来，实现互联网+房地产+智慧城市是未来发展的趋势。

三、组织外出参观，拓宽工作视野。
    5月21日，江阴房协组织开发企业负责人前往苏州市参观学习，分别参观考察了苏州的悦湖、水云居、桃花源等三个项目。悦湖的刚需房型和精装房，水云居庭院设计和利用湖畔自然风光，都给考察团留下了深刻印象。最后参观了由杭州绿城开发的苏州桃花源项目，以苏州园林为主体元素的别墅、大到整体布局、小到一草一木，给考察团如何把产品做得精益求精、独具特色留下了深深思考。
四、不断调整创新，办好《江阴楼市》。
    《江阴楼市》作为江阴房协的会刊，能充分体现和反映会员单位的活动和呼声，展示会员单位的形象，更好地为会员单位，为江阴市民服务。经过不断调整创新，不断扩展内容，使杂志更具有指导性、可读性。今年共发行五期，受到了会员单位和社会各界的一致好评。
五、开好各类会议，协会工作不断规范。
1.召开房协会员大会。
    2015年1月15日，在华西龙希大酒店召开了房协2014年年会，在总结房协工作的基础上，提出了2015年房协的工作计划。会议上邀请了市政府封晓春副市长和住保房管局何建华局长参加了会议，并作了重要讲话。
2.召开房协会长会议。
    3月31日上午，房协召开了会长会议，就年初提出的房协工作计划，进行了讨论和细化，要求对各项工作力求抓实抓好。
鉴于房地产市场形势严峻，企业资金周转困难，就在这次会长会议上，根据吴协东会长提议，作出了对2015年度协会会费暂免一年的决定。
    9月7日下午，房协召开第二次会长会议，就当前严峻的房地产市场形势，和国家将对房地产行业计划推行“营改增”新的税收政策，以及如何重视“养老地产”等方面展开了热烈讨论，步骤了下阶段的应对工作。
    6月8日，江阴房协参加了省房协召开的六届四次理事、常务理事会议。会议上，江阴房协报送的江苏阳光置业和江阴长江房产荣获江苏省房地产开发2014年度综合实力排名全省五十强企业的称号。

2016年主要工作计划
2016年，江阴房协将继续努力，重点抓好以下工作：
一、积极宣传房产政策，引导行业健康发展。
    协会将认真宣传贯彻国家和省市的房地产政策，结合江阴房地产市场的特点和重点，开展和利用各种方式，努力促进江阴房地产业平稳健康发展。
二、围绕热点难点问题，更好地建言献策。
    密切关注房地产业的发展动向，认真落实调研课题。选准当前房地产发展中的热点、难点以及开发企业反映的突出问题进行调研探索。为政府和企业发挥协会的参谋作用。
三、开展各类活动，服务会员单位。
1.开展培训、讲座活动。围绕房地产不断面临的新问题、新形势、邀请知名房地产专家学者来进行培训讲座，不断提高行业的适应能力和整体素质。
2.组织考察交流、拓宽工作思路。要不断发现江阴本地开发项目的亮点、优点、组织好会员单位赴外地考察学习，参加各类专业会展、开阔眼界、学习先进的管理和营销经验，提高开发水平。今年将重点学习考察外地在“养老地产”方面的成功经验。
3.根据市场形势，一旦条件成熟、继续举办好房交会，为企业和市民提供服务平台。
四、高质量办好《江阴楼市》，准确传递房产信息。
    《江阴楼市》作为房协会刊，是体现协会工作宗旨，发挥协会桥梁纽带作用的重要阵地和工具。《江阴楼市》杂志要正确及时传递房地产行业新政策、新形势等信息，还要不断关注和反映会员单位的呼声和要求，展示会员单位的形象，更好地为企业服务，为江阴市民服务。
五、加强协会自身建设，提高协会工作水平。
1.按协会章程召开好会长会，理事会和会员大会，使协会活动制度化、正常化。
2.收好、管好、用好会费。
3.继续优化协会好的组织机构，吸引更多的房地产企业加入到协会中来，不断壮大协会力量。
    2016年协会将继续与全体会员同心协力，共谋发展。进一步发挥出双向服务作用，努力做到“服务政府”有作为，服务行业有推动，服务会员上水平，认真履行工作职责，强化为行业服务的意识，为我市房地产业的健康发展做出应有的贡献。